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Cuanto más difícil, más grande es el triunfo

Muy buenas!

Podéis encontrar en este enlace, el artículo que he escrito en LinkedIn relacionado con la película “El circo de la mariposa”. Un cortometraje que me ha cautivado que tiene muchas lecciones para aprender.

Artículo publicado en Linkedin

Saludos!

Manuel

No sé cómo llamar a esto…..

Muy buenas,

hacía mucho que no escribía en el blog pero hoy he alucinado con algo que llaman libro que ha caído en mis manos. Se trata de el libro  de un conocido youtuber que es un éxito en ventas. Su público principalmente adolescente y/o veinteañero. Lo he llamado libro por que tiene forma de libro y se vende en librerías.

Para los que no conocéis el término youtuber son personas que tienen su canal en YouTube, cuentan con millones de seguidores (lo que les genera grandes ingresos por publicidad), y cuelgan semanalmente videos de diversa índole (sobre videojuegos, noticias, bromas pesadas, etc.) Aunque sea por curiosidad os recomiendo que entréis en alguno de ellos para conocerlo de primera mano y tener vuestra opinión.

En el “libro” en cuestión que tengo delante os voy a contar algunas de las páginas:

  • Entra al salón cuando haya alguien. Enciende y apaga la luz cinco veces y desaparece sin decir nada. Graba la reacción y escribe qué han dicho. (En la página siguiente tienes espacio para escribir)
  • Sal a buscar una flor a la calle  y coge la más bonita que veas. Colócala en esta página y observa lo maravillosa que es durante diez segundos. Después elige si te la quedas o tiras por el váter y no te olvides de comunicarme tu decisión
  • Elige tres personas al azar para que te dibujen un pene en esta hoja
  • Tápate cada oreja con una rebanada de pan de hamburguesa. Pon cara de filete de carne picada, haz una foto y twiteala
  • Al despertarte por la mañana grita GOOOOL por toda la casa y expresa tu alegría con un dibujo
  • Vete  a un ikea túmbate en una cama y cuando te digan que te levantes contéstales “Déjame 5 minutitos más mamá”
  • Explótate una espinilla en el libro
  • Escríbele un whatsapp a tu madre o a tu padre: “Acabo de conseguir 2 gramos por 40€”

Y así las ciento y pico páginas del libro.

O a mí se me escapa algo o la lectura que saco es que cuanto más idiotas y manejables sean las personas mejor…. No dudo del mérito de estos youtubers de encontrar una manera de generarse una fortuna, pero creo que no todo vale. Y confío que los lectores de este “libro” tengan algo más en su cabeza.

Saludos !!

Manuel

Atencion Plena o Mindfulness

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Vivimos en una sociedad en la que tenemos un bombardeo continuo de información y/o distracciones. vivimos a un ritmo frenético en el que pasamos más tiempo pensando en lo que tengo que hacer o en lo que he hecho, más que pensar en lo que estoy haciendo. Es como si el tiempo presente hubiera desaparecido de nuestra vida. Y eso no es sano….

Yo mismo me identifico con esta manera de vivir. En múltiples ocasiones me descubro que no no estoy pensando en lo que estoy haciendo sino en otras cosas. A lo mejor estoy leyendo pero al mismo tiempo estoy pensando en algo que tengo que hacer más tarde, estoy hablando con una persona pero mi cabeza ya está en otra cosa (Guillermo hay veces que me lo nota y me lo dice…); estoy desayunando pero al mismo tiempo tengo el ipad,la radio encendida, etc. vamos que no me entero de lo que estoy desayunando ni de las otras cosas que supuestamente estoy haciendo a la vez; y podría seguir con múltiples situaciones de mi vida cotidiana.

Y hace un tiempo empecé a escuchar el términa midfulness y el término atención plena. El pasado Viernes había una sesión organizada por Ibercide (Ibercaja), así que me fui para allá. La verdad es que fue muy constructiva y me ayudó a comprender un poco más sobre este concepto. El objetivo es ser capaz de disfrutar de cada una de las acciones que hacemos en nuestra vida cotidiana y estar centrados en ella, rebajar la carga del estrés diario y disfrutar más de nuestro día a día.

Hoy no os voy a contar más porque primero tengo que seguir aprendiendo y familiarizándome más con este concepto o técnica, pero os dejo un artículo que creo os resultará interesante y el enlace al bog de Eduardo Punset que trata sobre mindfulness.

Algunos enlaces de interés:

La gestión del estrés

Hoy no voy a escribir nada de cosecha propia, sino que os voy a recomendar encarecidamente que leáis este artículo/documento titulado “El estrés y el arte de amargarnos la vida”

Son 40 páginas, pero los díbujos y metáforas que tiene lo hacen my agradable de leer.

A mí me ha gustado mucho.

Saludos

Manuel

P.D. El documento es del Instituto de Salud Pública. Madrid Salud.Ayuntamiento de Madrid

Estres_el_arte_de_amargarnos

Y si fomentáramos y gestionáramos el talento

El pasado Miércoles 20 de Noviembre asistí a una conferencia de Eduardo Serra. Eduardo Serra fue miembro de los gabinetes de Adolfo Suarez, Felipe González y ministro con José María Aznar. Actualmente es presidente de la Fundación Everis (http://www.fundacioneveris.es) La filosofía de esta fundación se resume en esta frase que he sacado de su página web “El compromiso con la sociedad mueve a la fundación a impulsar el emprendimiento y la innovación y fomentar el talento de las personas”

Centrándome en el contenido de la conferencia me gustaría compartir las notas que fui tomando y tuiteando y ampliarlas un poco más con opiniones personales.

Comenzó hablando sobre el emprendimiento. Me gustó la diferencia que estableció entre emprendedor y empresario. Un emprendedor es aquel que comienza una aventura y un empresario es aquella persona que gestiona un negocio. Indudablemente un emprendedor puede o suele acabar siendo un empresario pero la distinción no es trivial ya que un empresario no tiene por qué haber sido emprendedor.

Indudablemente una características que debe tener todo emprendedor es la auto-confianza. Y es aquí donde empiezan los problemas en España…. Desde pequeños no se nos ha fomentado la auto-confianza ni nos han enseñado a tenerla, de hecho todos los países europeos se valoran a si mismos mejor que a los demás,  salvo España. En general en este país damos mucho más valor a lo hecho o afirmado fuera de España y no valoramos todo lo bueno que tenemos.

Otro problema que tenemos es el miedo al fracaso, lo cuál es otro obstáculo en la carrera de un emprendedor. Vivimos en una sociedad en el que a la persona que falla se le lincha, critica, frena, etc. Y resulta que fracasar, fallar, etc. es fundamental en el crecimiento de todo emprendedor. Las personas tenemos miedo a fallar y lo que es peor transmitimos ese miedo al fracaso a nuestros hijos, a nuestros empleados, etc.

Adicionalmente estamos en una sociedad en la que no se reconoce el esfuerzo y el valor del emprendedor, al que habitualmente se le tacha de “loco” “descerebrado”.

También en ocasiones se identifica a emprendedor con rico, cuando resulta que la gran mayoría de los emprendedores han comenzado partiendo de cero. Y tenemos ejemplos en España y fuera de España: Amancio Ortega, Steve Jobs, los creadores de google, HP, etc.

Personalmente creo que estos factores han sido fundamentales para llevarnos a la crisis en la que nos encontramos en la que tanto nos gusta mirar a nuestros políticos, sean del color que sean, y echarles la culpa. Su parte de culpa tienen pero no toda… De modo que deberíamos empezar a re-educarnos y empezar a cambiar algunos de nuestros mapas mentales:

  • Debemos minimizar nuestras reacciones al fracaso y ayudar a sacar las lecciones aprendidas de los mismos para no volver a cometerlos
  • No hay que ser rico para ser emprendedor
  • Debemos valorar el esfuerzo de las personas que un día se lanzan a comenzar una aventura
  • Y sobre todo tenemos que ayudar sobre todo a nuestros hijos a que aumenten su nivel de auto confianza, ese es el comienzo.

Y Eduardo Serra enlazó con la gestión del talento. El talento es la cualidad de saber hacer bien una cosa. Cada uno tenemos nuestro talento. Pero… ¿sabemos potenciarlo? ¿lo tenemos bien identificado? Si valoramos más lo de fuera me da a mí que tenemos mucho que trabajar en el área del talento…. Como decía el ponente el talento de nuestros hijos tendrá que competir con el talento de todo el mundo. Cada vez está más claro que ya no competimos con el mercado local o regional sino que tenemos que tener miras mucho más amplias. En muchas ocasiones nos empeñamos en que nuestros hijos sean universitarios, que estudien tal carrera, etc. Pero deberíamos emplear también un tiempo precioso en enseñarles y trabajar con ellos en identificar y potenciar sus virtudes y sus talentos.

Creo que esta debería ser una tarea fundamental en los colegios. Potenciar el talento de los alumnos y apoyarles. Últimamente me sorprende positivamente lo que cuenta una persona que he conocido por aficiones musicales comunes y que vive en Estados Unidos. Tiene un hijo pequeño y cada dos por tres este padre cuenta inventos, creaciones que ha hecho su hijo en el colegio. Incluso en algunas ocasiones ha ganado pequeños concursos de su colegio. Podemos excusarnos en que vivimos en un país en el que cada cuatro años según pinte el color político se cambia la ley de educación, pero…. no esperemos a los políticos a que cambien esto por favor… Creo que con un poco de ganas y creatividad todos podemos empezar a cambiarlo: en casa, desde las AMPAS en los colegios, etc. 

Y también os dejo este enlace en el que encontraréis más información relativa al Informe “Talento” de la Fundación Everis. Os animo a que entréis y además de leerlo veáis el vídeo que en unos pocos  minutos da una visión y unos datos muy interesantes. http://www.aragonemprendedor.com/blog/2013/11/21/informe-talento-por-la-fundacion-everis/

 

 

¿Cómo destruir el espíritu emprendedor en una empresa?

Me ha encantado este artículo que me he encontrado en un curso que estoy haciendo. Os los recomiendo. Es breve pero muy claro y muy cierto.

You can’t go it alone
Howard H. Stevenson
Senior Associate Dean, Harvard Business School

Over the years, my field of study has been entrepreneurship. I’ve worked in a lot of companies and been on a lot of boards — probably 30, 35 boards over the years. Everybody wants to be an entrepreneur. There’s a great glory in it now. When I was a student, nobody even used the word “entrepreneurship.” And I can remember one of my senior colleagues telling me the purpose of business school was to replace the entrepreneurs. But in fact now this is so important in life.

But when you ask yourself, ‘How do I survive as an entrepreneur inside the company?’ – I don’t know. But I do know you can kill entrepreneurship in any organization.

The first thing is, you maximize competition. You need people to work together. If you think of the purpose of business, it’s to accomplish things through a group of people that no individuals can accomplish by themselves.

The second thing is, many people who are starting a business, they think they know the answer. So you tightly control all the initiatives. That will never work. More brains are always better than only one brain — although not everyone agrees with that.

A third thing that people often do is they say, “Let’s punish failure severely. We only want successful people.” If you’ve gotten to my age and haven’t failed at a few things, you probably have not tried. And punishing failure within organizations simply says to your best people, “Take on the safest problem.”
Now one of the things, if you’re trying to create organizations in the company that are going to succeed, the company’s going to get the reward. So you don’t want to asymmetrically say, “We win if you win, and you lose if you lose.” You really need to make sure that people understand that failure is a possibility, and they know in advance how you’re going to deal with it.

The fourth thing is dancing to the Wall Street tune: maximizing short-term profits. We all know how you can cut costs, it’s the story of the farmer whose horse was eating too much and he thought he could train the horse to eat less. So he just gave him a little less food every day, and when he got him down to eating practically nothing, the damn thing up and died. And in fact, trying to maximize short-term profits often means you’re not investing.

And of course the last thing you can do to kill entrepreneurship is real easy. Make sure you make all the important decisions.

These kinds of things, if you’re trying to build a business within a business, you can’t model yourself on the “I can do it all by myself” entrepreneur. First, very few of them succeed either. You really need to understand you’re building a team whose purpose is to serve your customer at a profit.
Building a business within a business is a team process.

Howard H. Stevenson is Sarofim-Rock Baker Foundation Professor, Senior Associate Dean, Director of Publishing, and Chair of the Harvard Business Publishing Company board. The Sarofim-Rock Chair was established in 1982 to provide a continuing base for research and teaching in the field of entrepreneurship.
Previously, he served as the Vice Provost for Harvard University Resources and Planning and as Senior Associate Provost. He was also the Senior Associate Dean and Director of External Relations at Harvard Business School from 2001 to 2005. Professor Stevenson was a founder and the first President of the Baupost Group, Inc. which manages partnerships investing in liquid securities for wealthy families.
He has authored, edited, or co-authored 11 books and 42 articles. Some of his co-authored titles include “New Business Ventures and the Entrepreneur” with Michael J. Roberts and H. Irving Grousbeck; “Policy Formulation and Administration” with C.R. Christensen, N. Berg and M. Salter; and “The Entrepreneurial Venture” with William Sahlman. His scholarly papers have appeared in publications such as Sloan Management Review, Harvard Business Review, Real Estate Review, and Journal of Business Venturing.
He received his Bachelor of Science in mathematics from Stanford University, and both his Master of Business Administration and Doctor of Business Administration degrees from Harvard University.

Políticos, comisiones, discursos…. de todo menos fomentar crecimiento

Lo primero de todo feliz año 2013 y mis mejores deseos!!

Esta tarde leyendo un periódico un artículo me ha vuelto a llamar la atención por una nueva iniciativa política que mencionaré más tarde. Tal y como le ocurre a mucha gente, o por lo menos a mí sí que me pasa, cada día hay una nueva “gilipollez” (y perdón por la expresión) con la que alguno de nuestros políticos quiere “apoyarnos” en el pensamiento del escaso valor quaportan a la sociedad.

El pasado día 31 fue un día de estas “gilipolleces” varias. Con estuppor y asombro escuchande la radio me sorprendió que daban como noticia los diferentes discursos que estaban dando los presidentes de cada comunidad autónoma. No sé si empezarían con aquello de “Me llena de prgullo y satisfacción dirigirme a vosotros….” pero desde luego mostraron una vez más el mal camino que lleva este país. Se critica a Cataluña, País Vasco, etc. de sus impulsos independentistas, pero resulta que el resto de las autonomías me da a mí que estarían encantadas de seguir el mismo camino. Este país necesita aquello de “todos a una”…. pero ahí están los presidentes regionales con sus discursos autonómicos cuál si fueran los reyes y reinas de sus reinos de taifas.

Como decía, esta tarde leyendo el periódico me he encontrado con que el Partido Aragones Regionalista ha tenido a bien crear una comisión para defender el “aragonesismo”. Lo poco que cuenta el artículo se refiere a que pretenden que cada ley que se apruebe defienda los intereses de Aragón. Ciertamente me da una mezcla de pánico, desencanto, tristeza, etc. que nuestros políticos vayan a dedicar tiempo a estos menesteres. Me habría gustado más leer que creaban una comisión para ver cómo atraer nuevas empresas, apoyar a emprendedores, fomentar la creatividad, etc. Pero parece ser que a pesar del cambio de color del gobierno regional y nacional estos temas deben de ser secundarios.

Cuándo van a olvidarnse de regionalismos, nacionalismos, banderas, etc. y centrar en encontrar soluciones para que las listas del paro queden para aquellas personas que no quieren trabajanr o tienen un momento puntual de desempleo. Los políticos con sus fronteras cada día parecen más preocupados en mear y marcar territorio que en otras facetas más necesarias para los ciudadanos.

Creo que tenderemos que seguir aguantando pero confío que la juventud actual aprenda de todas las malas prácticas que nuestros políticos están haciendo en estos tiempos y vengan tiempos mejores.

Hasta otra

Manuel

P.D. por si acaso aclararos que cuando me refiero a nacionalismoa pienso en todos: catalán, vasco, español, etc; lo cuáles, y la historia, lo demuestra han conducido a más problemas que a soluciones.